И людей, с которыми работал.
Вывод получился весьма неоднозначный. Победили те, кто умел четко и верно формулировать задачу, ставить сроки и озвучивать ответственность. Более мягкие руководители проигрывали, так как я начинал дефолтно воспринимать их ниже, чем нужно и соответственно снижал планку требований.
Вывод напрашивается следующий:
- личная заинтересованность;
- большая степень ответственности;
- интерес.
Три слагаемых успешной работы.
Конечно, на данном этапе прихожу к пониманию, что никто лучше не проконтролирует меня, чем я сам, но это уже несколько другое.
А пока вот так.